“十四五”期间，国控资本公司将持续坚持“风险管控永远在路上”的发展理念，把风险防控作为公司稳健发展的主脉络，始终坚守风控优先底线原则，不断筑牢风控防线、完善风控体系建设。

完善风险管理组织体系。落实风险防控责任机制，聚焦“五类风险”存在具体情况，注重防范类金融风险隐患，切实防范化解重大风险。将不良资产管控作为经理层任期制契约化管理的重要指标考核，积极化解存量、严控增量风险，严密构建风险防控“三道防线”。加强整体风险管理的组织、协调、支持和管理工作，加强对职能部门专业化建设以及对参控股企业风控部门、风控岗位的指导，通过规范管理和专业能力的提升，将风险管理要求落到实处。

改进全面风险管理闭环。进行风险识别、分类、分级，并纳入风险数据库进行动态监管、定期评估和调整更新。建立重要指标预警监测及应对策略，对资产负债率、投资收益率等重要风险指标设定预警线，开展常态化监测。针对潜在重大风险制定相应预案，明确重大风险管理策略与应对方案，从战略控制、预算管控、纪检监察、制度流程等多个维度降低重大风险发生概率。坚持开展风险自评与报告，编制全面风险管理报告。

提升风险信息化能级。加快推进信息化建设，打造信息化智能管控体系。通过配合安徽国控集团部署，完善资产管理、投资业务、人力资源、“三重一大”等系统建设等，重点加强各类经营重要指标投资项目的动态监测、实时预警，逐步实现全方位、全过程、全覆盖的“穿透式”风险管控。

作为企业稳健发展的“压舱石”，风险防控始终是公司发展坚守的底线原则，面对发展新挑战，国控资本公司将建立健全风险研判、评估、协同以及责任追究等风险防控机制，全面筑牢风控防火墙。