8月6日，安振集团党委书记、董事长黄海波主持召开党委（扩大）会，研究讨论《安振集团实施国有资本运营公司试点三年行动计划（2018—2020年）》（草案）。安振集团党委班子成员、各部门负责人参加会议。

为贯彻落实《省国资委关于印发安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点工作实施方案的通知》（皖国资改革〔2018〕65号）文件精神，近期，在安振集团各部门及子公司拟订三年行动计划的基础上，有关部门起草了《安振集团实施国有资本运营公司试点三年行动计划（2018—2020年）》（草案）。会议对草案进行审议，与会人员展开深入讨论，提出修改完善的意见建议。

黄海波在总结讲话中强调，三年行动计划将是安振集团公司当前和今后一个时期改革发展的重要遵循，要高度重视、认真谋划、贯彻执行好三年行动计划。要围绕中心抓落实，在制定安振集团未来三年主要指标时，务必紧紧围绕《安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点工作实施方案》要求，做好衔接落地工作；同时立足自身需求，积极融入省国有资本运营公司改革试点工作，提升“安振金融”各个板块的品牌知名度和社会影响力。要严控风险稳增长，重点加强制度建设，抓紧补足各项制度短板，通过扎紧制度藩篱严控各类风险，在控风险的基础上稳健增长；积极开展各类培训，通过自学、集中学等多样的培训形式，进一步加大培训力度，提升员工整体素质和能力。要强化党建促发展，坚持把政治建设放在首位，充分发挥党委领导作用，严格按照上级党组织的各项要求开展工作，为企业改革发展提供坚强政治保证。