7月20日，安振集团党委书记、董事长黄海波主持召开2018年第七次中心组理论学习会，传达学习《省国资委关于印发安徽省国有资产运营公司改组为国有资本运营公司试点工作实施方案的通知》（皖国资改革〔2018〕65号）文件精神，并围绕方案展开充分深入的研讨交流。安振集团领导、集团本部中层副职及以上人员参加会议。

会上，大家围绕研讨主题，结合安振集团“十三五”发展规划和各自工作实际，从不同角度、不同层次、不同方面纷畅所欲言，积极建言献策。

黄海波在总结讲话中指出，本次学习研讨，与会同志统一了认识、交流了思想、形成了共识，为公司下一步发展提出了许多建设性意见、建议。他强调，安振集团未来要紧抓机遇，结合省国资运营公司改组做好以下工作：要高度重视试点实施方案的宣贯工作，提升所属企业员工的认识水平，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉支持改革、融入改革、推进改革。要切实统一思想，紧密配合，严格按照以管资本为主完善国资管理体制的要求，对标三大平台建设要求，加强安振集团在人力资源、财务审计、投融资业务、风险资产处置、党的建设等方面的管理工作。要紧紧围绕国有资本运营公司试点的改革目标和重点任务，结合安振集团“十三五”发展规划，认真研究安振集团未来发展方向，制订三年规划，在试点中找亮点，明确发展战略，逐步形成携手发展的多轮驱动模式。要坚持综合金融服务商的企业定位，以类银行金融业务为主体，以投资业务、资产管理为两翼，加强“安振金融”品牌建设，力争将集团打造成省内知名的综合金融服务平台。