9月15日上午，安振集团围绕“聚焦产业金融服务、树牢安振特色品牌”召开投资业务发展研讨会。会议由集团公司党委副书记、副总经理黄海波主持，集团公司领导及各部门负责人参加会议。

为推动安振集团上下更好地适应和把握经济发展新常态，抢抓新机遇，谋划新举措，努力将安振集团打造成安徽省国有资产运营有限公司的市场投资平台载体，全面提升综合经济实力和竞争能力，安振集团最近在全集团上下组织开展“聚焦产业金融服务，树牢安振特色品牌”大讨论，发动各部门、各子公司结合部门工作职责及企业经营实际，广泛宣传，集思广益，多层次、多渠道地展开学习讨论。在充分讨论的基础上，集团将分专题组织召开研讨会，第一次专题研讨会的重点是如何发展投资业务。

会上，投资发展部做了题为“关于投资业务发展的思考”的报告，以图文并茂的方式，结合省内类金融企业的发展现状及进军基金管理行业的思考，从发展投资业务的重要意义、发展投资业务的平台建设及基金管理公司的体系建设等方面，对发展投资业务提出了许多建设性的意见及建议。公司其他领导及部门负责人结合各自工作实际，分别从资金预算管理、融资渠道、风险管控、业务产品设计及人才队伍打造等方面进行了深入探讨。

黄海波对会议做总结发言，肯定了发展投资业务研讨所做的工作，并强调：一要大力提高融资能力。企业的核心是发展，安振集团作为类金融企业，必须拓宽融资渠道，拥有稳健的企业投资资金来源，保障企业持续的投资动力。二要积极发展基金管理业务。投资业务的核心是基金，安振集团打造“类金融、投资、资产管理”三大业务板块，迫切需要尽快设立基金管理公司，推进投资业务的开展。三要努力塑造投资业务品牌。要结合安振集团的实际，打造自己的产品及业务模式，强化风险管控，做好相关人才队伍的培养与引进工作，逐步建立自己的品牌，确保实现健康可持续发展。