3月3日，省金安实业总公司召开2017年度工作会议，总结2016年工作情况，研究、部署2017年主要工作。公司领导班子成员、各部门和所属各单位负责人以及部分党员代表、职工代表参加会议。

会上，金安公司党委书记、总经理杨海峰作了题为《撸起袖子加油干》的工作报告，对公司2017年主要工作作出具体部署。《报告》按照省国资运营公司的部署和要求，紧密结合金安公司改革发展实际，确定2017年的工作重点是抓党建、搞改制、去库存、补短板、降成本、扶优强。

杨海峰指出，抓党建，一是要全力搞好党委换届工作；二是要“两学一做”学习教育常态化制度化，全面推进党员“做岗位标兵，争发展先锋”活动；三是要严肃党内政治生活，严格党内监督；四是要进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。搞改制，就是要按照省国资公司的部署，将公司改造为国有独资有限责任公司，清理僵尸企业和三级公司，研究所属企业混合所有制改造。去库存，就是要加快金安广场销售、租赁速度，加快二轻仓库开发，加大房地产处置和运作力度。补短板，主要是补人力资源短板、补薪酬制度短板、补效能建设短板。

杨海峰表示，2017年将带头撸起袖子加油干，做表率、当标兵、争先锋。