1月9日下午，省水电公司召开2025年工作务虚会。公司党委书记、董事长丛新宇出席会议并讲话。党委委员、职工董事、副总经理刘烨主持会议。

会议传达了省委十一届九次全会暨省委经济工作会议精神、安徽国控集团2025年工作务虚会会议精神，通报了2024年财务预算执行情况，所属各企业、公司各部门汇报了2024年工作情况，并结合中央、省委经济工作会议精神，分析当前面临的形势，对今年工作进行思考和谋划，公司领导班子、外部董事作交流发言。

会议充分肯定公司和所属各企业一年来取得的工作成绩。会议指出，2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团党委各项决策部署，统筹推进改革创新、制度完善、风险管控、做强主业、培育动能、安全生产等各项工作，推动对标一流价值创造和国企改革深化提升行动全面落地，较好完成年度经营目标任务。

会议强调，要深刻领会中央及省委经济工作会议精神，不折不扣落实安徽国控集团工作务虚会部署要求，准确把握经济发展周期性规律，坚定做好2025年经济工作的信心决心，坚持问题导向、务实导向，以上进对冲下行，用实干助力发展，努力使公司在新一轮高质量发展大潮中抢占先机、赢得主动。

会议要求，要扛起主责，抓好主业，当好主角，谋定谋实谋细公司发展方向和工作思路，聚焦强化政治引领、做大水电主业、挖掘潜在市场、做好风险管控、推进审计整改、谋实长远发展、全面深化改革，抓好安全生产等八个方面做好今年工作，树立底线思维、系统思维、全局思维，持续化解各类风险矛盾，更好统筹发展和安全，以“起步就是加速，开局就是冲锋”的姿态，推进全年工作开好头、起好步，筑牢高质量发展根基。

会议强调，2025年充满机遇与挑战，要积极创新、锤炼本领、勇于突破，着力增强前瞻性思考能力、全局性谋划能力、战略性布局能力、整体性推进能力、全员学习能力，破除思维定式和陈旧观念的枷锁，积极拥抱新发展理念，把握新发展阶段，用创新思维审视工作中的问题和机遇，紧跟时代步伐，善用现代信息技术手段，提升服务质量，助力工作提质增效，增强市场核心竞争力和影响力。

会议要求，要把实干精神贯穿2025年工作始终，增强工作积极性、主动性、创造性和前瞻性，在工作落实过程中抓好把握战略方向与推进具体工作、督查检查与服务指导、明确目标与细化措施、创新突破与稳步推进、考核奖惩与激励引导、坚守岗位责任与强化执行六个相结合，形成“事事有人管、件件有着落、人人有担当”的工作格局，以“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆”的信念，推动省水电公司各项事业稳步向前发展。

公司中层管理及以上人员，所属企业相关领导班子成员、中层管理人员参加会议。