9月26日，国控资本公司召开内控体系建设和监督评价项目启动会暨培训会，启动公司风控、合规、内控三合一体系建设。公司党委书记、董事长黄海波出席会议并作动员讲话，副总经理吕红梅主持会议。

会议宣读了《安徽国控资本有限公司内控体系建设和监督评价项目实施方案》，明确项目目标、项目内容、组织保障、实施步骤以及工作要求等内容。

黄海波在讲话中提出三点要求：一是要统一思想、提高站位，深刻认识内控建设的重要意义。通过内控体系建设，有助于公司保持战略定力，有效防范化解各类风险挑战，巩固自身优势，持续提升高质量发展的速度和动能。二是要强化责任、积极配合，扎实做好内控体系建设工作。各级领导干部和广大职工务必要高度重视，各司其职、各负其责，强化责任、积极配合，共同开展好各项工作。三是要统筹谋划、合理设计，全力提高内控建设科学化水平。要用好专业机构的力量，加强需求沟通，根据企业经营特点和管理实际，设计出科学的内控体系。

为了提升职工对内控建设项目的认知和理解，提高项目实施的质量，公司聘请的项目咨询服务机构念桐咨询公司就项目实施展开详细讲解，并开展了内控、合规、风控专题培训。

公司领导班子成员、中层管理人员、全体员工及所属各企业中层以上管理人员等70余人参加会议。