斗转星移，时盛岁新

回首来时，我们打造国资国企高端智库的初心未变

展望未来，我们当好政府企业参谋智囊的使命必达

回望致远，沐光前行

不必张望，只管攀登

第一部分：聚焦

这一年，我们牢记功能定位，聚焦产业转型升级、深化国企改革、国企战略规划、智库品牌建设，扎实开展理论研究，持续做好决策支撑。

◎聚焦产业转型升级

围绕提升省属企业产业链供应链韧性和安全水平，高水平完成叉车、海螺、交控等12户省属企业产业链图谱研究报告，形成一系列关于国资国企产业转型升级、优化布局等方面的研究成果，为省属企业产业链高质量发展做出积极贡献、提供有力支撑。

◎聚焦深化国企改革

深入研究国企改革政策与趋势，撰写《党的二十届三中全会关于深化国资国企改革有关问题研究》《沿着总书记足迹看安徽国资国企创新实践》系列研究文章；参与省属企业经济运行分析、深化国资国企改革等专项课题研究，积极参与我省新一轮国企改革、对标世界一流价值创造行动等专项任务工作，为安徽国资国企改革创新发展贡献智慧力量。

◎聚焦国企战略规划

主动承接国资国企战略规划研究制定项目，积极参与省、市等各级国资国企战略规划编制项目，围绕高质量发展目标，研究各类国资国企加快发展新质生产力的思路、举措；洞悉行业、产业发展趋势，结合企业发展战略，为我省国资国企撰写内参报告。

◎聚焦智库品牌建设

组织参与第二届中国上市公司产业发展论坛、安徽国资平台高质量转型发展2024专题研讨会、省属企业外部董事履职培训等一系列具有重要影响力的活动；参与起草制定《国有企业智库建设指南》和《国有企业智库评价指南》两项标准；统筹省内外相关领域的专家、师资资源，优选组建专家库，为安徽国资国企高质量发展提供新思路和新方向。

第二部分：链接

这一年，我们强化平台思维，积极链接政府、高校、企业和平台，广聚各类要素资源，积极充当发展顾问，不断搭建沟通桥梁。

◎链接政府资源

持续强化与省政府有关部门、省国资委、省科技厅等政府机构交流，利用功能支撑，协助政府制定切实可行的政策，加强软课题研究，为我省产业发展、国企改革建言献策。

◎链接高校资源

持续加强与中科大、清华大学、浙江大学、中山大学、上海财经大学、合工大、安徽大学等知名高校师资联系，共同开展理论研究、人才培养、学术交流等活动，为安徽国资国企发展提供智力支持。

◎链接企业资源

持续深化与省科创公司、省人力资源公司、省知识产权交易所、合肥国家大学科技园等资源融合，依托与省属企业产业链图谱研究合作基础，为企业提供更多定制化的咨询服务和解决方案。

◎链接同行资源

持续密切与国内各类智库互动交流，共同开展课题研究、学术交流、成果发布等活动，提升智库研究水平和影响力。组织或参与全国国资国企领域论坛交流活动，为安徽国资国企系统搭建交流合作平台，促进信息共享和经验交流。

第三部分：展望

展望未来，我们将继续当好参谋助手，发挥自身优势，不断提升研究水平和服务能力，为推动安徽国资国企高质量发展贡献智库力量。

◎深化改革理论研究

进一步深入研究国企改革政策与趋势，聚焦国企改革深化提升行动收官之年的重点任务，做好国资国企改革政策解读和对策研究，为安徽国资国企改革提供更加深入、系统的理论支持和实践指导。

◎做好国资国企规划

积极承接国资国企“十五五”规划研究项目，深入研究国家宏观政策走向、行业动态趋势以及安徽区域发展特点，对国资国企进行全方位的调研分析，力求编制的规划契合企业实际、引领发展，推动国有经济布局优化和结构调整。

◎加强科创规律探索

围绕省属企业科技创新发展需求，深入分析科技创新工作内在属性，科学谋划科技创新思路、目标、举措，助力省属企业培育壮大新兴产业、改造升级传统产业、前瞻布局未来产业，加快新质生产力发展。

◎助力产业升级发展

继续关注产业升级与转型发展，深入研究国资国企高端化、智能化、绿色化、数字化、国际化等领域的新趋势、新问题，为安徽国资国企产业转型升级提供更加有效的解决方案和实践路径，推动产业高质量发展。

◎强化智库服务功能

进一步拓展与高校、知名企业、其他智库的合作交流，联合开展省内经济改革发展等重大课题研究，做好改革发展、对标一流、党建引领、三项制度改革等相关培训工作，为安徽国资国企改革发展提供更加全面、优质的智力支持、信息支持和资源支持。

回首2024，是乘风破浪、笃行不怠。

展望2025，是砺行致远、未来可期。

潮涌风劲正当时，不待扬鞭自奋蹄。我们将聚焦主责主业，深度服务省委省政府、省国资委科学决策，服务全省国资国企高质量发展，为奋力谱写现代化美好安徽建设贡献更大力量。