江水滚滚，时代向前；谋定而动，全力融入。

自2018年长三角一体化发展正式上升为国家战略以来，安徽国控集团认真落实省委省政府要求，主动靠上去、精准接上去、全力融进去，在融入国家战略、服务全省大局中找准定位、积极作为。

紧扣“一体化”，主动靠上去

长三角一体化，是安徽发展的最大机遇、最大势能、最大红利。

融“圈”进“群”，箭在弦上。安徽国控集团紧扣“一体化”和“高质量”，以区域联动、基金运营、资产管理为切入口，主动靠上去，实现协同增效。

区域联动“靠上去”——

集团积极参加长三角地区国资国企联席会议，多次组队赴上海、浙江、江苏等省市优秀两类公司调研学习，推动集团与长三角地区国资国企建立常态化沟通交流机制。

（2023年5月24日，全国地方国有资本投资运营公司第八次圆桌会议在合肥成功举办）

2023年，集团携手上海国资研究院成功主办全国地方国有资本投资运营公司第八次圆桌会议，区域联动更进一步。

基金运营“靠上去”——

2018年以来，集团主动与长三角区域内平台类公司、头部券商及基金机构在基金组建层面开展合作。主导及参股设立长三角产业基金、长三角数字经济基金、产业赋能基金、宝武绿碳基金等14只基金，基金规模超300亿元。

（图为长三角数字基金所投中科星图在线数字地球建设项目）

国控资本公司通过所投母子基金累计落户长三角区域内项目近50个，招引项目落地我省投资金额超50亿元；国控投资公司自管的多只基金积极布局长三角地区，已投项目金额近4亿元。

资产管理“靠上去”——

国控资产公司自2019年挂牌成立以来，积极学习借鉴长三角同行一流企业先进做法，以多种方式促进国有资产优化配置和合理流动。

2020年，国控资产公司增资上海国资研究院，积极参与研究院发展建设。研究院也以先进的研究成果，为集团及相关平台战略规划、改革发展提供实践经验和政策指导。

聚焦“专业化”，精准接上去

区域协调发展的大背景下，唯有实现优势互补，才能最大程度地激发协同效应。

以安徽国控集团“3+X”平台建设为指引，所属相关子公司聚焦“专业化”，在长三角一体化中精准对接“本土之长”，全力引入“他山之玉”。

这是优化资源配置、赋能市场活力的必然要求——

聚焦长三角产权交易共同市场建设，省产权交易中心持续加强与江浙沪交易机构交流合作，主动融入长三角区域产权市场一体化建设。

（图为长三角产权交易共同市场数据统计平台）

通过区域间信息互联互通、资源共建共享，省产权交易中心近年来累计推介项目近400宗，有效促进了区域间要素资源优化配置；通过“互联网+产权交易”模式，有效推动了长三角区域产权交易机构信息化整合。

这是发挥专业优势，赋能智慧项目的重要选择——

 作为我省成立早、规模大的综合性建筑设计院，建研设计发挥专业优势，积极承接长三角地区项目设计。承接宿迁、镇江、无锡等地项目的勘察、设计工作，获得业主单位高度评价。

（2021年10月，长三角一体化院士论坛暨第四届安徽院士创新发展论坛在合肥举行）

2021年，长三角一体化院士论坛上，建研设计还与相关企业签订战略合作协议，致力建设高品质低碳建筑、打造绿色低碳居住环境，并尝试在长三角区域推广。

这是绘就碧水蓝天，赋能城乡发展的绿色战略——    

立足省级综合型设计研究咨询机构定位，省城乡规划院成功承办第十二届长三角地区城乡规划研讨会，开展青年规划师沙龙、规划研讨会和学术考察。

2023年12月，省城乡规划院加入长三角城市群智能规划省部共建协同创新中心，积极拓展与周边科研院所及平台的战略合作。

打造“新引擎”，全力融进去

借长三角“东风”，乘“一体化”快车。

安徽国控集团以共建研究基地、打造高端智库、发挥人力资源平台功能等为“新引擎”，向新而行、全力融入。

（2020年5月27日，“安徽国资国企改革研究基地”揭牌）

2020年5月27日，集团和上海国资研究院联合共建“安徽国资国企改革研究基地”正式揭牌，旨在通过课题研究、专题调研、活动举办、产业对接、资本互动等多种形式，当好沪皖两地国资国企合作交流的桥梁，共同致力于推动长三角国资国企协同合作。

3年后，协同合作的力度进一步加强，互相融入的能级进一步提升。在省国资委指导下，由集团牵头联合省交控集团、省能源集团、省投资集团及上海国资研究院，共同出资设立安徽国资国企研究院，等高对接长三角一体化智库网络。

高效协同的一体化发展，离不开人才的强有力支撑。

2023年12月27日，由集团出资成立的省人力资源公司完成工商注册。两个月后，在省国资委部署指导下，公司组织近30户省属企业走进南京、上海等地知名高校招才引智，收到简历4.2万余份。

（2024年3月20日，人才皖企行2024年安徽省省属国有企业高校行上海站顺利举行）

高端人才引进、人才创新创业、人才数据开发、人才综合服务、产教融合发展……背靠长三角的海量人才“蓄水池”，省人力资源公司围绕人才强省战略，积极构建“人才+资本+数字+产业”的业务模式，为区域内人才的自由流动与优化配置提供专业化运营平台。

守正创新，争创一流。安徽国控集团以“上进生”的奋斗姿态，迈出了主动“融长”的坚定步伐。

未来，集团将认真落实省委省政府重大战略部署，抢抓长三角一体化发展机遇，充分发挥国有资本运营平台功能作用，加快推进资本互动、产业对接、资源共享，深度开展企业战略合作，为我省深度融入长三角一体化发展贡献国控力量。