立足功能强定位 迎风奋楫正当时

融资租赁(保理)公司2021年一季度“开门红”纪实

2021-04-29 17:30来源: 浏览:
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作为国控资本公司类金融业务三大利润中心之一,融资租赁公司一直以业务特色化、管理精细化、服务专业化为发展定位,着力强队伍、拓市场。

2021年一季度开始,融资租赁公司便紧盯年度目标任务,极力拓展直租业务,丝毫不敢懈怠!公司营业收入、利润分别完成年度目标任务的29.08%、37.23%,圆满完成了年度目标任务序时进度。这样的成绩,离不开一群砥砺前行的融资租赁人!

 

抢先一步才能领先一路

“不因岗位平凡而漫不经心,不因任务繁重而怕苦怕累,不因一时得失而灰心丧气。”是安振融资租赁公司业务二部项福泽在工作中总结出来的心得体会。一年之计在于春,首季决定全年,岁末年初正是市场重新议价、重新定位、重新谈判的关键之时,也是抢占市场的黄金时机。

随着2021年“开门红”动员令一声枪响,项福泽就积极投身市场,他深知只有领先一步、先发制人才能获得主动权,先后走访了安庆、宣城、滁州等多个地区,并最终完成项目落地。作为长期奋斗在一线的业务人员,他始终把以客户为中心的理念落实在日常工作中,立足自身岗位、认真负责,得到了客户的广泛认可,“开门红”活动期间他累计完成项目投放8笔,投放金额1.8亿元。这样的成绩,无愧于公司一季度劳动竞赛“业务标兵”和“客户拓展标兵”荣誉称号。

 

抓落实就是要钉好钉子

“抓落实是部门管理者工作的一项重要职责,也是部门工作能否取得实效的关键。它就好比在墙上钉钉子,既要敲到点上,还要敲得牢固。”业务一部负责人张雨风深知这一道理。

2021年公司“开门红”业务竞赛伊始,张雨风就号召部门全员要对标目标任务,提前制定计划,狠抓落实。作为部门管理者,张雨风遇事总是先分析问题,抓准主次。一季度重点发力一月份,业务营销发力市场空白区域、工作推进主抓落实,各项工作他安排得当。他自律性强,主动带头落实计划,竞赛期间“白天跑市场,晚上写报告”成为工作常态。他重视团队,他相信“人心齐,泰山移”。在他的带领和影响下,其部门全员上下齐心,积极发扬钉钉子精神,以出色的业绩,部门和个人连续两年在劳动竞赛中获得“优秀团队”和“业务标兵”荣誉称号。

 

担当就是多一点付出

业务二部负责人胡晨成作为团队“领头羊”,他充分发挥领导力,凝聚团队力量;作为资深“租赁人”,他能够深入一线,确保项目落地;作为优秀的“师父”,他能够贯彻公司人才培养政策,全方位无保留的培养新人。在他的带领下,业务二部连续两年荣获公司年度“先进集体”荣誉称号。

在过去的一季度,他深入一线,和团队成员一起加班加点推进业务。除了带领团队完成多笔售后回租业务落地外,还指导团队新人完成部门直接租赁项目落地,以实际行动解决了中小企业融资困难问题。他常说,担当就是多一点付出,员工的进步就是对他的肯定,员工获得了荣誉就是对他的表扬,他会继续带领业务二部全体员工冲锋陷阵,为公司业务发展贡献力量。

再长的路,一步步也能走完;再短的路,不迈开双脚也无法到达。在这芳菲的四月,租赁人将会继续播种希望,聆听花开,静待收获!

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