面对行业竞争激烈，如何破题？面对银行业务向实体小微经济倾斜，如何突围？为客户打通上下游资金链条、“票融通”2.0版本即将落地推行……安振小贷公司交出了一季度的答卷！

2021年一季度，安振小贷公司团队以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，发扬“三牛精神”，各部门在客户拓展、项目深耕、业务创新方面齐发力，为一季度经营注入了强劲动力。一季度，公司营业收入、利润分别完成年度目标任务的30.57%、36.65%，圆满取得业绩“开门红”。

业务发展部——愿做“老黄牛”

除了具备市场敏锐度，勤勉尽职对于业务部门人员来说，是至关重要的业务素养。一季度以来，安振小贷业务发展部积极营销，多次斩获优质新客户，让公司回笼资金无缝对接，保障了公司收益最大化。一季度业务发展部新增拓展2个优质核心客户，3个储备项目。在供应链业务拓展中，业务发展部冲锋在前，牵头多部门联合，为并无供应链金融业务经验的某公司客户打通上下游资金链条，提供完整可行的一整套供应链金融方案。一季度业务发展部供应链金融业务新增投放57笔，合计达5000万元。

明珠服务处——甘做“孺子牛”

2013年成立的明珠服务处，自成立以来一直专注自我能力的提升，服务核心客户能力持续加强。今年以来，在逐步拥有自己的核心客户群后，明珠服务处致力于深耕细作，主动加强与客户联动，努力提供更优质全方位的金融服务。2020年年末，该处便进行项目储备、积极对接客户，以优质服务再次获得老客户信任，率先签下4笔合计超6000万元的“优质大单”，为一季度“开门红”任务的完成奠定了坚实基础。

市场创新部——合做“拓荒牛”

依托创新才能拓展利润源。行业竞争激烈，只有提升自身品牌竞争力，企业才能获得长足发展。安振小贷市场创新部一直坚守自身这一职责。“票融通”2.0版本即将落地就是他们坚信这一职责的生动诠释。一季度，市场创新部主动走访调研潜在客户20余家，组织公司内部新产品推进会5次，撰写专题方案报告3次，立志在解决客户需求痛点的同时，把握实质风险，提升服务质量。

三牛齐发、精准破题。正是全体员工发扬“三牛精神”，激发出了安振小贷人的干劲斗志。“十四五”开局之年，安振小贷公司将致力于打造优质产品、提供专业服务，以高质量的发展迈好“十四五”规划第一步。