国控资本召开2021年工作务虚会暨一季度“开门红”动员大会

2021-01-11 15:41来源: 浏览:
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1月8日,国控资本公司召开2021年工作务虚会暨“开门红”动员大会。会议全面总结了2020年工作,深入分析当前面临形势,系统谋划2021年工作思路和重点任务。公司党委书记、董事长黄海波出席会议并讲话。公司纪委书记、董事袁德新主持会议。

会上,公司总经理、党委副书记、董事徐静传达了中央经济工作会议、省委经济工作会议及安徽国控集团2021年工作务虚会会议精神,宣贯了本年度“开门红”劳动竞赛相关政策。各所属企业主要负责人汇报了2020年工作完成情况和2021年工作计划。

会议充分肯定了各所属企业2020年所取得的成绩。会议认为,自2020年年初以来,公司上下努力克服新冠肺炎疫情的冲击,始终聚焦类金融主业,高度融入安徽国控集团投融资平台建设,圆满完成了各项既定经营目标任务。

会议强调,2021年是“十四五”开局之年,公司上下要按照国有资本运营公司改革“深化年”各项部署,着力实施“12345”发展战略。即围绕“奋力打造国有资本投融资平台”的战略目标,坚持类金融业务和投资业务“双轮驱动”发展,着力夯实创新发展、资本优化、风控优先三大举措,奋力打造以融资租赁(商业保理)、融资担保、小额贷款、基金管理为主体的四大利润中心,力争总资产、总收入、净利润等五项经营指标再上新台阶。其中,类金融业务要始终坚持“稳中求进”总基调,进一步优化以融资租赁、皖投担保、安振小贷三大利润中心为主体的发展体系,做优“类金融超市”。投资业务在布局好战略投资的基础上,谋划市场化投资业务。同时加强投资制度建设,培养投资专业人才,探索建立基金群,力争尽早形成“直投+基金”的投资业态。

会议强调,实现公司“十四五”跨越式发展,关键是要建设一支能力过硬的员工队伍。公司上下要围绕“强化底线思维、提升综合能力”这一主题,不断提升政治能力、学习能力、专业能力三种能力,树牢政治底线、道德底线、风险底线三种思维。

就如何提升三种能力、三种底线思维,会议作了具体要求。会议指出,公司全体员工尤其是党员领导干部,首先要坚定不移提升政治能力,要依托强化理论武装、不断提升了解宏观大势、意识形态能力。其次要不断加强学习能力,要靠个人主动学、公司优化薪酬制度、考核竞争机制等方式,营造员工学习的氛围。最终要炼就过硬的专业能力,要通过提升企业效益这一结果导向实践验证学习成效,深化三项制度改革,因人因岗设立不同的考核机制。

会议同时指出,作为金融服务型企业,领导干部一定要坚守政治底线,做到慎独慎初慎微慎友;一定要坚守道德底线,个人能力绝不凌驾于道德之上;一定要坚守风险底线,防范重大风险。

会议号召,2021年,公司上下要围绕“奋力打造国有资本投融资平台”这一目标,再接再厉、克难攻坚,奋力开创“国控资本”新的征程!

公司本部领导班子、中层管理人员,各子公司领导班子成员及中层管理人员参加会议。

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