“连续五年服务地方实体经济发展考核优秀”“连续三年获全省担保机构AA+评级”，经过多年的发展积淀，安徽国控资本所属管理的皖投担保公司保持省内担保行业第一方阵行业地位，但受信用评级较难提升等因素限制，也面临行业追兵越来越近的复杂局面。如何更好挖潜增效，既为自身发展寻求新的赛道，又为地方经济发展注入持久动能，是皖投担保公司不得不突破的发力点。

开拓创新，为长远发展添动力

正视传统业务利润空间有限的现状，该公司大力拓宽保函业务渠道，构建以工程履约保函为主，以电子投标保函等为辅的多样性保函业务格局。质保金保函、监理保函、农民工工资保函、预售款保函等新8类业务品种相继落地，电子保函线上审批系统正式上线，为各地重点工程建设及重点项目推进保驾护航。公司2020年营收增幅3.89%，其中非融资性保函业务收入增幅达54%，实现“从有到优”的跨越式发展。

随着客户结构的不断优化，公司同步探索供应链金融、可转债等创新业务，精准营销产业链上下游客户，涉及资金规模2亿多元。目前，该公司业务范围覆盖至省内14个地级市，合作县区达到46个，其中小微、民营企业及涉农融资担保业务发生额占全年业务累计发生额近70%。同时，该公司积极践行国企职责，助力脱贫攻坚，提供扶贫基金专项融资咨询服务，为扶贫项目的落地提供关键支持。

风控优先，为稳健发展护好航

以“稳健发展”为主基调，让自己能够“轻装上阵”，加大对风险管理的力度，是尤为重要的一环。2020年，该公司着力打造以“风控优先”为核心的业务体系，严控经营风险，引领企业稳健发展。通过完善风控体系建设，加大授前审查关、把好评审服务关、把牢放款审核关、完善事后管理关等一系列举措，规章制度、经济合同、重大决策三项审核均达到100%。同时，在流程管控上，不断优化管理方式，确保业务项目的正常运转，全年未发生重大风险涉诉业务，公司稳健发展基础进一步夯实。

人才强企，为持续发展增活力 

要实现公司长远发展，关键在人、关键在管理。2020年，该公司着力从人才队伍培养、优化机构设置等方面入手，不断优化组织架构模式，内部活力进一步激发。

通过打造特色化、专业化业务部门，健全优化组织结构；落实人才梯队建设，完成公司优秀年轻人员培养入库培养；深入贯彻“人才强企”发展战略等措施，依次完成了为期半年的“业务大练兵”考评、移动商学院Online培训课程等，逐步构建了“高级管理人员培训侧重宏观战略以扩大视野、中层管理人员培训侧重岗位胜任力提升、基层员工以提升专业知识、企业文化、团队合作”的培训体系，为公司发展积蓄了动能。

站在“十四五”发展新的起点，皖投担保公司将以归零的心态，在新的起跑线上，以“越是艰险越向前”的斗志，更好发挥服务省内企业发展的重要运营平台作用。